为适应公司业务发展，让员工更加全面的了解房地产开发流程，提升项目运营效率，11月2日下午，公司组织开展《房地产开发全流程精细化管理》主题培训。全体员工参加了此次培训。
本次培训由公司财务谢苑珍进行授课，她详细分析了当前市场发展趋势，指出全流程精细化管理对房地产企业项目开发的重要性。
房地产知识涵盖面广，她就房地产成本管理中的成本费用构成、目标成本制定与管理、限额设计管理、成本后评估管理四阶段的控制要点与目前工作进行了讲解。
培训后，各部门根据公司发展情况，就房地产行业现状及大环境下公司房地产项目工作需要作出哪些努力进行了讨论。
此次培训进一步强化了公司员工的成本控制意识，为接下来的工作提供了管控标准。为打造一支专业及精细化管理团队需要不断的学习与实践，今后，公司将继续根据实际工作需要开展业务培训，力争做到公司各岗位都专业，全面助力公司发展。
